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商品說明

品名：【世界阿一鮑魚】蠔皇御吉鮑盒裝

規格：淨重350g±5g(固形物100g±5g/120g±5g，約7~8粒)

商品成份：鮑魚、頂上湯(鮮雞汁、鼓油、蠔油、水、鹽)

過敏原：此產品含有大豆成份

保存期限：二年

商品產地：台灣

※為保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。

※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。



商品訊息特點

平均最低只要1,380元起(含運)即可享有【世界阿一鮑魚】蠔皇御吉鮑盒裝：1盒/2盒。(固形物100g±5g/120g±5g，約7~8粒)

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大陸新聞中心／綜合報導

『我從來沒有交過男朋友。』『從來沒有？怎麼可能？』記者大吃一驚，30歲的宗馥莉再次重複，『從來沒有。』因為家裡太有錢了，後果之一就是難以分辨追求者的動機，似乎每個接近她的人都想和她談『生意』。事實上，宗馥莉家不是『太有錢了』，而是大陸最有錢的。2012年9月，宗馥莉的父親宗慶後以一個非上市公司董事長的身份和800億元(以人民幣計價，以下同)資產再次登上胡潤百富榜榜首；10月，他又上了富士比富豪榜榜首。

根據台海網報導，宗慶後最近在媒體上也開始為他這位唯一的女兒徵婚了。在公眾好奇心的驅動下，宗馥莉成為了媒體追逐的焦點之一。隨著宗慶後一同拚搏的許多幹部，同樣十分關心宗馥莉的個人大事。在工作之餘聊及此事，大家戲稱宗總要求太高。宗慶後一臉無辜：我沒有特殊要求啊。

而更讓人感興趣的是，宗馥莉能否從年近七旬的父親手中，接過這家擁有30000名員工的企業。站在娃哈哈這樣一家大企業新起點上的宗馥莉，也在思考她和哇哈哈的未來。『我們這一代比父輩有更好的教育機會與創業創新平台，我們這一代企業家應該具備的品質，是卓爾不群，有明確的人生目標，有實現個人價值的追求，也有實現作為一個企業家的社會價值的理想。』她說。

『已有宗式風範』

她最近一次公開亮相是在今(2013)年1月16日舉辦的2012年度『風雲浙商』揭曉晚會上。在領獎臺上，宗馥莉身著玫紅色連衣裙，她是現場唯一一位80後，唯一一位女性，這讓她成為當晚舞臺上一抹亮色。所有得獎者的介紹短片中，唯有宗馥莉是自己配的音，充滿個性的她回應白岩松：『我代表80後來領獎，代表的是我宗馥莉自己。當然，我不僅可以做企業，也可以當配音員呀！』

台下，二次登上『風雲浙商』頒獎台的父親宗慶後笑得合不攏嘴。當白岩松問父親是不是其偶像時，宗馥莉淡定有力地回答：『是！也不是。』她說，『父親很多地方值得學習，但更要超越他！』有意思的是，十年前，宗馥莉的父親宗慶後榮獲首屆『風雲浙商』；十年後，宗慶後目睹女兒宗馥莉成為首個獲此殊榮的『80後』。十年之間，『風雲浙商』完成了漂亮的對接與傳承。

1982年1月出生的宗馥莉，只比娃哈哈早誕生了5年。宗馥莉上小學時，娃哈哈正處於發展期，父母忙於工作，放學後她只能自己背著書包到公司食堂吃飯，在幾個大學生集體宿舍間跑來跑去。事業使得宗慶後無法分心照顧女兒，每每言及這段往事，宗慶後總是深懷疚意。宗馥莉說，父母的生活至今很簡樸，她也一直不覺得自己是一個富孩子，倒是從小生活的歷練讓她不得不獨立處事。

1996年讀完初中，宗馥莉去了美國讀書。4年後，進入洛杉磯佩珀代因大學，主修國際商務，2004年大學畢業後回國，宗慶後馬上讓她直接參與管理。2005年起，宗馥莉任娃哈哈集團蕭山二號基地管委會主任助理，之後歷任蕭山基地管委會副主任、杭州宏勝飲料集團總裁等職。目前，已在蕭山開發區建立了以宏勝飲料集團為主的市北和橋南兩大生產基地、3家企業，這些企業連年入圍蕭山區百強企業，特別是宏勝飲料已透過國家高新技術企業認定，5年來娃哈哈蕭山基地上繳稅費達到11.2億元。

其父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最後一個離開。『小小年紀，其工作作風已有宗氏風格。』宗慶後如是評價。宗馥莉的首次獨立正式亮相是在向浙江大學教育基金會捐贈7000萬元，設立『浙江大學馥莉食品研究院教育基金』的儀式上。在儀式上，她全程跟蹤參與研究員課程設置、研究課程和方向制定，她說，『我要對我每一筆錢的流向和用途都清楚。』

另外，宗馥莉和她的父親今年第一次同時出現在了政協第十一屆浙江委員會第一次會議的參會名單上。1月24日，宗馥莉也以第一次以政協委員的身份參會。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



總統蔡英文8日參加「國際婦女節」活動開幕致詞表示，排除就業障礙，支持婦女投入職場，是政府重要的施政主軸，同時政府要提昇婦女勞動參與率，讓所有女性都能實現自己的理想，讓台灣成為性別友善的社會。

蔡英文指出，國際婦女節最早的緣起跟女性勞工追求勞動尊嚴和經濟安全的行動有關，婦女運動的前輩很早就意識到，爭取女性的經濟自主是邁向性別平等的第一步，也是最關鍵的一步。

她認為，現階段的台灣社會，這股女性的力量仍然某種程度受到壓抑，對於想要延續專業生涯的女性，仍然沒有給予足夠的支持。最明顯的指標，就是婦女「勞動參與率」在30歲之後開始下降。也就是說，許多女性朋友到30幾歲，往往因為結婚、生子等因素，必須離開職場。很多時候，這一離開，就沒辦法再回職場了。

在性別友善的政策上，蔡英文表示，去年在國會和行政部門的努力之下，完成《性別工作平等法》的修正，規範100人以上的公司必須提供托育設施。另外，針對有意願設置托育、臨時照顧等措施的企業，勞動部也放寬了補助規定。很高興看到立法院的托嬰中心已經開始營運，而且也收托其他機關的小朋友，展現政府願意以身作則，讓員工可以兼顧工作和家庭。蔡英文強調，「企業幫忙員工照顧小孩，就是提高企業本身的生產力，這絕對是一項雙贏的做法」。

蔡英文也認為，婦女勞動參與率很重要，但讓所有女性都能實現自己的理想，貢獻於社會的繁榮，才是勞動參與率的數字背後，台灣真正要追求的目標。要走到那一步，社會觀念也必須慢慢改變，政府會繼續把性別主流化的概念，落實到各項政策；也會繼續從教育和文化的面向著手，打破性別刻板印象，尊重每一個人的特質，開發每一個人的潛能。要讓這個社會在拔擢人才的時候，優先考慮的是能力，而不是性別。



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