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但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 316 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 國內親子旅行>酒店資訊
  • 健身俱樂部
  • 代客停車
  • 24 小時商務中心
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於北灘
  • 九曲花街 (0.7 公里)
  • 漁人碼頭 (0.7 公里)
  • 39 號碼頭 (0.8 公里)
  • 雷普利信不信由你博物館 (0.3 公里)
  • 漁人碼頭蠟像館 (0.4 公里)
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度假訂房優惠>預訂旅館哪划算>預訂便宜飯店

商品訊息簡述:

 

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

時序到第4季初,也是檢視投資布局的時間點,尤其匯市部分展望如何?國內金融業者認為,美國總統川普偏好弱勢美元的態度,將主導資金流向乃至於匯價的趨勢,預期川普將藉由各項政策手段,壓抑美元的氣勢,藉此拉抬製造業的競爭力,因此,亞洲貨幣中長期偏升的趨勢尚未改變,逢拉回都是不錯的布局時機。同時,也看好歐元及相關資產的後續表現,主要歐元區景氣明顯好轉,加上累積多年的龐大貿易盈餘,預期將進一步推升歐元區經濟成長動能。

美國總統川普上台執政已逾半年,但川普與國會的關係不如預期順遂,即便同共和黨背景的國會議員居多數,多項改革政策未能順利執行,其中,廢除健保案兩度闖關失利,顯見府院的理念不同,非傳統共和黨背景出身的川普,最大的阻力即來自於黨內同志,以致新政推行頻頻受阻。

元大投顧全球投資處協理陳森林分析,川普與傳統共和黨的理念差距,是造成府會關係緊張的主因。其中,通俄案延燒,導致多位內閣官員先後去職,就是最佳的例子,而內閣團隊人心浮動,則導致原定的多項刺激經濟的法案延宕甚至難產,以致國際貨幣基金三度下調美國今明兩年的景氣預測值,顯然對於川普主政下的美國經濟前景投下不信任票,同時牽動聯準會的貨幣政策決斷。

陳森林認為,川普眼前面臨重重阻礙,導致政策推展不順,讓美國經濟成長率翻倍的政策口號,短期內恐怕難以實現。儘管擴張性政策雖難以實踐,但美國私人部門的運作卻依舊亮眼,今明兩年的企業獲利可望維持近一成的增幅,是美股強而有力的支撐;聯準會延續著較為緩慢的升息步伐,銀行放款的違約率處於歷史低檔水準,顯示企業信用狀況良好,信用利差持續收斂,支撐債券價格居高不下;企業營運佳績及低利率大環境,料將是風險性資產價格居高不下的兩大支柱。

至於非美市場的部分,元大看好歐元區的股匯市表現。陳森林指出,日前德國總理梅克爾訪問川普,在北約、氣候變遷乃至於匯率政策上,都有著明顯的分歧,雙方從過去的親密盟友關係,明顯轉趨冷淡。梅克爾返國後,隨即調整選舉主軸及經濟政策大方向,強調提振內需支撐景氣、更點名歐元匯價太弱,顯示轉變經濟政策方向的決心;鑒於歐元區的景氣明顯好轉,加上累積多年的龐大貿易盈餘,成為強而有力的後盾,料將有助於支撐梅克爾的政策方向,進一步推升歐元區的經濟成長動能,因此看好歐元及相關資產的後續表現。

亞洲市場的部分,陳森林認為,川普偏好弱勢美元的態度,將主導資金流向乃至於匯價的趨勢。2018 年底將面臨期中選舉考驗,大規模減稅、基礎建設等都需經過國會表決,兌現競選承諾的難度相當高,勢必得尋求外部資源,兌現其「買美國貨、雇用美國人」的政策口號。在此氛圍下,預期川普將藉由各項政策手段,壓抑美元的氣勢,藉此拉抬製造業的競爭力。因此,亞洲貨幣中長期偏升的趨勢尚未改變,逢拉回都是不錯的布局時機。
 

 用1/4世紀銘刻台灣保育史 野動急救站入新厝 擴大救傷能量

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2018年07月04日 上稿編輯: CLiao 環境資訊中心特約記者 廖靜蕙報導

特生中心野生動物急救站搬新家了!為因應日益增多的傷病與收容動物,於2004年啟動急救站新建及搬遷計畫,從覓地、籌措經費、規劃等,共歷經14年時間完成第一期硬體設備。2日,入厝記者會上,農委會副主委李退之表示,野生動物救治是讓國際看見台灣在保育上的努力。 25年銘刻台灣保育史 「念念不忘必有迴響」

揭牌典禮上農委會特有生物研究保育中心歷任主任齊聚一堂,一同見證這場接力賽的成績。會中由第一任主任顏仁德回顧農委會特有生物研究保育中心歷史,這幾乎也是台灣近30年來的保育史。這段歷史可追溯自顏仁德1990接農林廳技術室主任,3天後隨即奉派成立保育中心,兩年半後的1992年7月1日正式成立,隔年5月8日就任首任主任。

「當時這裡一片荒涼,什麼都沒有。」顏仁德記憶猶新,從林務局撥用巒大林管處舊房舍開始,一點一滴打造成台灣生物多樣性研究重鎮。1993年12月成立的野生動物急救站任重道遠,首個任務就是搶救肉毒桿菌中毒的黑面琵鷺,一直到救治成功野放,也建立急救站的口碑。

當時無論是土地取得或經費爭取都相當不易。2007年將急救站納入林務局野生動物急救照顧系統之後,才有固定的預算。為了添購籠舍,有一年林務局以保育組預算,提供一千萬給急救站。然而,舊有的場域距離辦公室、遊客太近,必須適度隔離避免增加人畜共通的疾病散播;只是迫於各項資源未能到位,始終未能完成新建計畫。

2013年家畜衛生試驗所公布台灣鼬獾身上的狂犬病毒,是野生動物保育轉捩點之一。爆發後,行政院意識到野生動物的救護關係到全民健康,也是國際間強調「一個地球,健康一體」(One earth, one health)保育醫學的重要性。

由此為起點,在時任主管的方國運奔走下,敦促行政院得以支持這項興建計畫。又因建地位於三四千年前的史前遺址上,並須完成所有物件定位;工程歷經六年完成。

現任主任楊嘉棟也以「念念不忘必有迴響」,鼓勵同仁莫忘初衷,只要持續努力,就會讓其他人願意同行。他感謝台中蓮社以及福智基金會長年資助,幫助特生中心進行野生動物救護,太格木地板公司也因認同,捐助二樓活動式的地板以及相關的野生動物藝術。「這就是迴響!」

即便行政院已拍板將特生中心併入環境資源部,現任農委會副主委李退,仍念念不忘2002年底擔任台南縣新聞室主任之時,與特生中心合作處理黑面琵鷺死亡事件追蹤的經驗。他認為,特生中心野生動物救傷的經驗與成就,得以讓全球看到台灣保育成效,他未來也會持續關注,盡力支持急救站的任務。 融合自然環境 為人與野生動物留白

依據特生中心提供的資料,新建築面積超過2400平方公尺,內部有先進的醫療設備與空間,如寬敞的診療室、手術室、加護病房與高壓氧治療艙等各種動物的病房,與原有動物收容籠舍連結,總面積達超過2公頃。

建築設計則完全與集集周邊的山脈融合,建築師陳良全表示,建材皆以當地易取得、平價的材料為主,天井設計增加透光、通風以及綠地,讓野生動物在醫療、照養、收容都有足夠的空間。這棟建築設計是鑽石級綠建築。

急救站標誌是由四種動物構成:日猛禽、貓頭鷹、原生龜以及穿山甲,代表四種最常受傷需要救治的珍稀物種。

野生動物急救站成立至今已超過25年,近年來每年處理的動物均超過600隻,收容保種超過2000隻。以2017年為例,野生動物急救站共救治623隻傷病動物,其中以領角鴞68隻數量最多,其次依序為東亞家蝠36隻、鳳頭蒼鷹29隻。領角鴞主要的受傷原因為車禍、攻擊與槍傷,第二順位則是幼體疑因試飛落巢而被熱心民眾送醫。 集中救傷資源 讓野生動物回家

急救站副研究員兼獸醫師詹芳澤表示,野生動物醫療照護空間變大,動線上也變得流暢,並增加先進設備,如動物ICU病房與動物高壓氧艙,得以處理較麻煩的動物傷勢,仍因人力預算有限,收容量無法增加太多,未來仍須落實處理動物檢傷分級措施。他呼籲民眾發現受傷生病的野生動物時,請先與縣市政府聯繫、處理,如較困難與無法處理的動物再轉送給野生動物急救站醫療處理。

「若未做好數量的管控,以至於分散資源,相對而言連帶降低整體救傷品質,也增加疾病感染的機會。」詹芳澤解釋,基於專業和經驗在資源有限下,會優先將資源分配給可治癒重回野外的野生動物。

雖無法實際增加救傷數量,但急救站扮演的角色變豐富多元了,除了民眾熟悉的醫療救傷、收容養護,還肩負研究保種任務,並擴大教育宣導的效果來預防野生動物因人為因素受傷;不但維持原來的營運能量,也期待成為示範基地,訓練未來野生動物救傷養護人才。

急救站也規畫、向外尋求志工人力,支援諸如接電話、教育解說、野生動物基本餵養等,既重要又繁瑣的工作;專業工作有長期計劃支援的人力。如此人力搭配下,期能讓急救站運轉更順上。

不能野放的動物,就成為動物大使,將動物受傷所透漏的訊息,透過解說人員傳達給來訪的民眾以及學生。 為保育盡心 降低傷害野動的人為因素

並非所有問題都得讓民眾不惜交通送到特生中心急救站。詹芳澤說,民眾遇到受傷野生動物,請先「停、看、聽」,觀察個體狀況,若仍無法確認,可先電話諮詢。

例如有些野生動物不是「救」的問題,很可能是幼鳥習飛,只要適度引導回到巢或樹枝就可以處理。這類問題,透過電話諮詢,即能初步為民眾解惑,無須耗費交通資源,也讓救傷人力更專注於需要搶救的動物身上。

台灣穿山甲族群數量穩定,當全球穿山甲因盜獵大量消失時,更凸顯這項保育成果的珍貴。然而台灣的穿山甲族群因獸夾、野狗攻擊、道路開發造成的路殺,仍威脅其生存。詹芳澤認為,人為因素的控制有助於穿山甲保育,守法不放置獸夾、控制、降低野化犬族群數,都是努力之處。

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